◆ 項目參加人員：浙江沃爾瑪杭州東新店全體管理人員◆ 項目周期：一天（2010年7月）◆ 項目內(nèi)容：門店管理團隊的團隊建設(shè)◆ 項目實施方法： ◇ 注重與學員間的互動以及學員相互間的互動，激發(fā)其主動學習的欲望 ◇ 將游戲、討論、辯論、老師講解四者有效結(jié)合，促成學員更深層地理解學習點的內(nèi)容
